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人才理念

能者上,平者讓,庸者下
人才理念

全面的培訓(xùn)體系

  • 入司培訓(xùn)

    每年年中定期舉辦:課程培訓(xùn)、戶外拓展、源頭之行、座談會、傳幫帶、崗位培養(yǎng)、項(xiàng)目與課題等。

  • 員工培訓(xùn)

    提升相關(guān)專業(yè)知識,如:財務(wù)、人事、生產(chǎn)、安全等系列,結(jié)合崗位實(shí)際,提升工作技巧。

     儲備干部培訓(xùn):為提升干部做準(zhǔn)備,全方面、系統(tǒng)性地提升技能,構(gòu)建人才梯隊(duì)。

  • 中層干部培訓(xùn)

    以提升基本管理技能為主,舉辦系列性課程培訓(xùn)班,結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,采用內(nèi)外聘培訓(xùn)結(jié)合的形式。

  • 高管培訓(xùn)

    以管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決策思維能力提升為主,多采取座談會、交流會、優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)考察等為主的方式。

完善的晉升通道

完善崗位競爭機(jī)制和獎懲激勵機(jī)制,人事使用上堅(jiān)持“公開、公平、公正”,做到“能者上、平者讓、庸者下”。不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)手段,充分利用各種培訓(xùn)渠道,促進(jìn)新進(jìn)人才的快速成長,以適應(yīng)公司高速發(fā)展的要求。
  • 行政晉升通道

    員工
    (助理、科級后備干部)

    部門經(jīng)理/主任

    總經(jīng)理助理

    副總經(jīng)理

    總經(jīng)理

  • 技術(shù)晉升通道

    員工
    (初級專員、中級專員、高級專員)

    副專業(yè)工程師

    專業(yè)工程師

    副主任工程師

    主任工程師

    副高級主任工程師

    高級主任工程師

    副總工程師

    總工程師

優(yōu)厚的薪酬福利

  • 福利
    福利

    五險一金、免費(fèi)體檢、生日福利、評先評優(yōu)、工會旅游、節(jié)日福利、購房無息貸款、補(bǔ)充醫(yī)療 保險 意外傷害險
  • 補(bǔ)貼
    補(bǔ)貼

    年終獎、探親補(bǔ)助、保教費(fèi)、職稱津貼、工齡補(bǔ)貼、高溫費(fèi)、租房補(bǔ)貼

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